誰也沒想到,最低9.9元的蜂花護發素也迎來了“野性消費”。


作為我國改革開放初期中國第一代洗護發民族品牌,蜂花是無數消費者心中的“國貨之光”,這個公司近日突然火了。


起因是蜂花被傳倒閉,于是網友紛紛去官方平臺留言,表示平價國貨品牌不要破產,當蜂花官方辟謠之后,直播間也一度出現“野性消費”的情況。


一時間,接力鴻星爾克,蜂花站上風口。



值得一提的是,一個月前,蜂花與鴻星爾克還曾攜手為國貨發聲。


11月16日,蜂花官微發文稱:“破防了。謝謝全村的龍鱗,國貨一起加油!”配圖是10張截圖,內容是諸多品牌留言喊話“蜂花加油”。



蜂花否認倒閉,主播在直播間呼吁消費者“不要野性消費”


日前,網上有傳聞稱“已誕生36年的洗護發國貨品牌蜂花將面臨倒閉”,對此,11月15日,蜂花官方視頻賬號辟謠稱:“我們品牌一直在穩步發展,健康成長!”“大家不用擔心,我們沒有倒閉,你的蜂花正茂,謝謝大家!”


相關視頻下,網友與蜂花的互動也頗為有趣,似乎又引發了一波野性消費。有截圖顯示,蜂花火了之后“一天之內居然賣了兩萬單,平時一個月的量!”


有網友稱:明天就去囤一箱蜂花。蜂花則回應:理性消費,一箱你可能用好幾年,別沖動,明年還要出新產品呢。


蜂花官方表示,收到來自網友的上萬條私信十分感動,從包裝到設計和廣告,#網友為了蜂花不倒閉也是拼了#。


在與網友的互動中,蜂花表示會聽從大家的建議修改包裝,并稱改了包裝也不會漲價,還說老包裝的生產線也不會停,并回應道產品火了也不會漲價。


11月16日下午,在蜂花的直播間,貝殼財經記者看到,“蜂花正茂 理性消費”的字樣已經打在屏幕的顯著位置。


直播過程中,主播也多次提醒消費者,“不要野性消費,有需要再買”。



兩個生產基地年產能10萬多噸,年產值超10億元


官網顯示,“蜂花”是中國第一個液體洗發、護發產品的民族品牌,第一個提出“洗護分開”的理念,擁有廣大的消費群體和堅實的市場基礎。


上海蜂花日用品有限公司創建于1985年,注冊資金3280萬元,是一家集設計、研發、生產、銷售于一體的洗護發專業企業,主要生產“蜂花”牌洗發水、護發素,以及護膚、清潔系列用品。


蜂花目前共有兩個生產基地,老廠的建筑面積為2.5萬平方米,新廠的建筑面積為6.1萬多平方米。蜂花智能新工廠建有12條生產流水線,其中7條為全自動生產流水線,年產能可達10萬多噸,并配套有行業領先的智能生產設備和產品研發檢測設備。


2019年10月21日上午,歷時三年投資4億元建成的“蜂花”智能新工廠開業,根據當時的報道可知,“新智能工廠全面上線將大大提升生產效率,擴大產能,在以前老工廠年產量2.5萬噸到3萬噸的基礎上要翻兩倍,達到10萬噸以上,效率大幅提高,年產值將達15億元?!?/p>


在互動區,蜂花官方告訴消費者:“我們賣的便宜是因為產品定位是大眾消費!利用現代化設備技術,提高生產力,降低成本,讓利消費者?!薄拔覀兙褪且恢眻猿謧€位數護發素,堅持了十年,所以堅持下來了?!?/p>


記者在蜂花居家日用旗艦店搜索發現,其對外銷售的護發素價格從9.9元到478.8元不等,其中,9.9元的是旅行套裝,包含一瓶洗發露和一瓶護發素,各100ml;而478.8元的產品是一箱護發素,包含12瓶,每瓶500ml,券后價463.8元,相當于38.65元一瓶;還有一款更便宜,售價為179.4元,共6瓶,每瓶1L,券后價為169.4元,相當于28塊多錢一瓶,而且是1L裝。


蜂花的產品并非只有護發素,公司已經陸續開發了150多種系列產品,至今已擁有數十項發明和實用新型專利。


據了解,蜂花銷售網絡覆蓋國內1600多個縣級以上城市,實體終端進入630多家大賣場、超市、連鎖店,同時通過直供或者代理方式進軍國內多家電商平臺,比如京東、天貓、淘寶、蘇寧、拼多多等。


企查查資料顯示,上海蜂花日用品有限公司的大股東為顧錦文,持股比例為90%,剩余10%的股份由顧然峰持有。


值得注意的是,已成立36年的這家公司,目前無一條行政處罰信息。


作為蜂花的創始人,網上流傳著一篇據稱是顧錦文所寫的文章,題目為“蜂花正茂 我心依舊”,講述的是蜂花的品牌故事。


文中寫道:“30多年前,初創的工廠,廠房只有四百多平米,十幾個工人,拼死拼活,年產值不過500萬元,市場主要在上海本地與江浙兩省。產品及生產方式,也是最簡單的洗滌劑與洗衣粉的包裝加工?!?/p>


幾經波折,蜂花終于發展成今日模樣,顧錦文說:“創新是我們企業的生命,也是我們未來的美好愿景。我們在創新中成長,在創新中發展?!?/p>


國貨的春天來了?


在很多人心中,蜂花是國貨之光,從倒閉傳聞流出后網友們的極力維護中,也可窺見其在大眾心中的位置。


30多年來,蜂花能夠至今依舊堅持平價策略,也經歷了諸多波折。


公開資料顯示,1990年的時候,“蜂花”開放在CCTV上。每天15秒的央視廣告語:“價廉物美”,譽滿天下。


可是,好景不長。1994年,社會轉型中的經濟秩序一度混亂,偽劣假冒產品層出不窮,“蜂花從一億多銷售額跌到7000多萬,500個工人裁到200個?!?/p>


“蜂花直面挑戰,也抓住了機遇,調整發展戰略,啟動設備改造,致力于技術創新,開發出植物系列的新產品,并且改善營銷模式,從單一走批發,到同時分流進市場。到2003年,我們的營收從幾千萬上升到3個億?!?/p>


未料想,三四年之后,又遇風浪?!按蟾庞衅甙四陼r間,我們企業幾乎是原地踏步,毫無進展?!敝钡?011年,企業資產理順,又一輪技術開發,產品創新,給市場帶來新的生機。


貝殼財經記者注意到,近期,平價國貨品牌在拼多多、抖音等平臺上受到越來越多地關注,比如鴻星爾克、回力、美加凈、蜂花等,國貨的春天來了?


“國貨的崛起在今天可以說是一個必然”鐘薛高創始人林盛說:“中國經濟的發展、國民的富裕、新一代消費者的崛起,都是國潮崛起的背景條件。年輕一代消費人群接收信息的廣度和速度都比以往有很大提升,他們從一出生就是在物質相對富足的環境下成長起來的,對于物質消費會有更高的要求,審美也比上一代或上上代的消費者有更高的要求。國潮崛起還有一個重要的原因是民族自信,隨著中國越來越富強,大家對國貨產生更多的信任,而不是像10年前、20年前那樣認為進口的產品才是最好的?!?/p>


“國貨崛起,本質上是人貨場里面的人跟場都變了,貨隨之也發生改變?!?華映資本創始管理合伙人季薇告訴記者:“具體而言,新人群的出現和消費場景的種種轉變,給了新品牌一波機會,但是當新品牌成長到一定階段,當這些投放能力、營銷能力、新媒體能力成為一種行業標配的時候,大家就會面臨新的考驗?!?/p>


“而老品牌在適應這個變化的過程中,也有機會重煥生機,同時,老品牌還在供應鏈、渠道、產品等方面具備優勢,有一定的商業壁壘。隨著后續發展,當新品牌和老品牌都熟悉了互聯網化的打法以后,它們又會相互刺激,產生新的機會?!?季薇說。


新京報貝殼財經記者 閻俠 編輯 徐超 校對