Seorang wanita tertentu yang ingin memulai bisnis sambil bekerja bertanya kepada seorang guru bisnis, “Apa sebenarnya yang dilakukan pemilik bisnis untuk memastikan kesuksesan suatu perusahaan?”
Sang guru menjawab, “Pemilik bisnis hanya melakukan tiga hal. Pertama, mereka menetapkan visi dan strategi bisnis secara keseluruhan dan mengkomunikasikannya kepada semua pemangku kepentingan. Kedua, mereka merekrut, mempekerjakan, dan mempertahankan talenta terbaik untuk bisnis. Dan akhirnya mereka memastikan selalu ada cukup uang di bank.”
Wanita itu sepertinya tidak puas dengan jawabannya. Dia ingin mendengar sesuatu yang berkaitan dengan delegasi. Karena dia ingin mendapatkan tip tentang cara mendelegasikan operasi bisnisnya kepada manajer yang cakap dan mempertahankan pekerjaannya sampai waktu yang tepat.
“Di mana delegasi masuk?” dia bertanya pada gurunya. “Nah, itu datang hanya setelah Anda melakukan tiga peran pertama secara pribadi dan efektif,” kata pakar itu.
Guru bisnis menambahkan bahwa semua masalah bisnis dapat ditelusuri ke kelemahan setidaknya salah satu dari tiga fungsi utama pemilik bisnis. Intinya, tidak ada hal lain yang akan bekerja secara optimal dalam bisnis jika manajer gagal dalam salah satu dari tiga peran utama.
Setiap bisnis rintisan membutuhkan sentuhan dan penyesuaian yang baik dari pemiliknya sebelum orang lain dapat melangkah untuk memajukan tujuannya. Banyak pengusaha pemula membuat kesalahan umum dan mahal dengan mendelegasikan operasi usaha terlalu cepat bahkan sebelum visi dan sistem mereka ditetapkan.
Menetapkan visi bisnis secara keseluruhan terutama adalah peran Anda sebagai pemilik bisnis. Anda harus memutuskan bisnis mana yang ingin Anda mulai, apa yang ingin Anda capai dan mengkomunikasikannya dengan baik kepada para pemangku kepentingan sehingga mereka dapat mendukung Anda.
Beberapa orang dengan ambisi bisnis yang tinggi pergi ke konsultan mengharapkan keajaiban. Mereka mengharapkan solusi total yang terdiri dari jenis bisnis yang tepat untuk memulai, bagaimana memulai dan mengembangkannya. Ini tidak bekerja dalam praktek.
Peran pakar bisnis Situs Judi Slot adalah membantu Anda menyempurnakan tujuan yang sudah ditentukan. Konsultan akan memandu tentang bagaimana mencapai tujuan yang Anda pilih tetapi tidak memutuskan ke mana Anda harus pergi.
Fungsi kedua juga sangat penting. Untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan inti Anda, Anda membutuhkan tim yang kuat dari staf yang kompeten dan berdedikasi. Orang-orang yang Anda pekerjakan sangat penting untuk lepas landas dan berkembang.
Jika Anda mempekerjakan orang yang tidak kompeten atau orang yang digantung saat mereka mencari pekerjaan yang lebih baik, Anda akan mendapat masalah. Carilah orang-orang yang dapat dilatih, bersemangat, dan siap untuk tumbuh bersama Anda.
Naik turunnya bisnis apa pun sangat tergantung pada kualitas staf yang dipekerjakan dan dipertahankan oleh pemilik bisnis. Misalnya, keberhasilan dan hasil sekolah, rumah sakit, atau restoran tidak bergantung pada bangunan, aset, atau bahkan pemiliknya. Itu semata-mata tergantung pada kualitas karyawan, yang menjalankan visi dan strategi pemilik.
Akhirnya, uang tunai bagi bisnis sama seperti oksigen bagi manusia. Anda membutuhkannya dalam jumlah yang cukup dan dalam aliran yang teratur agar berfungsi dengan baik.
Bahkan jika Anda memiliki rencana bisnis terbaik dan Anda telah mempekerjakan karyawan terbaik, Anda memerlukan cukup uang untuk memberdayakan dan memfasilitasi mereka untuk menjalankan strategi Anda. Karyawan menjadi frustrasi ketika mereka diharapkan untuk bekerja tetapi tidak memiliki sumber daya. Masalah kekurangan modal dan arus kas adalah pembunuh utama dari usaha yang baik.
Setelah Anda melakukan fungsi-fungsi utama ini secara efektif, Anda dapat mendelegasikan, menunjuk dewan direksi, manajer, atau cukup menyebut diri Anda sebagai ketua dan menyaksikan bisnis Anda tumbuh.
